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集团安全生产“开工第一课”会议由总经理沙君明主持，集团及权属企业全体员工参加会议。会议传达学习了上级有关安全生产工作会议精神，集中观看了安全警示教育片，并部署集团当前安全生产重点工作：一要收心聚神、调整状态，全心投入工作岗位。要绷紧“安全弦”、把好“安全关”，切实做到把放松的心态收回来，把安全意识提上去。二要提高站位、勇担责任，全面开展攻坚任务。倒排工期、责任到人，确保项目能够按时启动并落实到位，将各项工作由“进行时”推向“完成时”，早日达成预定目标。三要全面排查、持续清患，防范遏制安全事故发生。目前生命岛园区施工已进入室内装修阶段，且海经大厦改扩建项目多为高空作业，各项目团队要全面、高频开展消防等方面的隐患排查及应急预案演练工作，办公场所内要做到“人走灯灭、人离电断”。集团通过开展定期巡查和不定期抽查，对安全生产工作中的问题严肃处理，以强有力的监督问效追责倒逼责任落实。

会议强调，要深刻认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、紧迫性，汲取安全事故教训，强化安全责任落实，守住安全生产底线，努力实现全年安全生产“零”事故的目标。

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项目建设安全生产“开工第一课”会议由副总经理谭剑钊主持，中建八局第一建设有限公司、中铁十一局集团有限公司、中国建筑装饰集团有限公司、中建八局发展建设有限公司等各项目承包方及其相关参加单位参会。

会议集中观看了安全警示教育片，并就进一步做好节后安全生产工作、圆满完成上半年重点项目的建设重任打好“三场战役”，提出三点要求：一是倒排工期、挂图作战，打好海经大厦改扩建项目“攻坚战”。施工方要抓紧时间对工程建设阶段中的责任人、目标完成情况、时间节点等方面进行细化、量化，列出“倒排工期表”，务必确保项目进度，高质量高标准地完成项目建设目标。二是提前部署、提前谋划，打好公共服务平台建设“持久战”。要合力做好现场施工工作，提前预防、提前谋划、提前摸排，聚焦项目推进难点、堵点，针对性制定方案措施，让计划变现实、让不可能变可能。三是守住底线、稳步推进，打好生命岛园区一二期项目“收尾战”。当前项目已全面进入收尾阶段，要切实浇灭火灾隐患根源，常态抓好突击检查、风险管控、隐患治理、反违章等工作，强化现场作业、基层一线的安全责任落实。

会议强调，要强化安全生产全覆盖、零容忍、严考核，压紧压实监督考核责任，筑牢安全生产底线，开足马力推进项目工程建设，全面决胜一季度、保障“开门红”。