沙君明总经理对上半年工作给予充分肯定，指出，在2023上半年，集团上下深入领悟国丰集团“强化一个引领、把好两条主线、聚力三个突破、抓好四个提升”的工作精神，紧紧围绕国丰集团的部署安排开展各项工作：

安全生产方面，国丰集团领导率队多次亲临工地，督导检查园区安全生产工作，赋能项目建设再提速；内控管理方面，在国丰集团协同指导下，集团高效合规平稳运行；产业招引方面，联动国丰集团驻北上深、日韩港团队，对外拓展延伸新广度，助力打造产业招引“强引擎”；招投联动方面，借助国丰集团基金赋能、资本招商，加快推进要素聚集、项目落地，助力烟台市生物医药产业链高质量发展。

在国丰集团的大力支持与关心引导下，工作推进整体向好，实现了“时间过半、任务过半、业绩过半”目标。要坚持总结、提炼两手抓，早布局、早谋划，为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。各部门必须直面问题、分析不足，着重开展精细化管理，以确保集团良性高效发展。

要着力优化制度，强化执行落实，做到“处处讲规矩、事事有回声”，向国丰集团看齐，令行禁止，坚决纠正和杜绝工作纪律散漫的情况，永葆干部清正廉洁政治本色。

集团干部员工树立树牢团队意识和大局意识，要压紧压实工作责任，打破“一亩三分地”思维，拾漏补缺、勠力同心，以共荣的心态创造性地开展工作，与集团同频共振。

工作任务精细划分，加强工作提报和督办，常态化开展工作任务督导考核，压实责任分工和进度管控。